J’était encore en école d’ingé. Un collectif engagé voulait faire une campagne sur la cup menstruelle et j’accepte de donner un coup de main.
Le défi était de taille : Comment faire une campagne de com’ en école d’ingé (donc devant 90 % de mecs de 20 ans) sur les protections menstruelles ?
Il allait falloir être créative…
Quelques semaines après le lancement, je suis en soirée étudiante, sur un canapé un peu miteux, une éco-cup de l’integ à la main.
La nouvelle copine d’un camarade de promo s’approche et me glisse à l’oreille :
« Au fait, merci pour ta campagne. Tu sais que grâce à toi, que lors de notre deuxième date, mon copain m’a grave impressionnée. Il connaissait plein de trucs, l’éponge naturelle, les culottes, le flux instinctif… Un green flag de fou ce mec. »
J’ai ri.
Et j’ai compris que le marketing, c’était trouver le bon vaisseau pour transmettre des messages importants.
Quand je commence l’entrepreneuriat, je reste dans cette logique d’ingénieure : tu as un problème ? Voici la solution.
On me parle alors du « syndrome de l’experte ». Il faudrait jouer plus sur l’émotion, simplifier, appuyer sur les douleurs. J’essaie.
Et je rentre dans une traversée du désert : cette sensation de jouer un rôle. Des posts qui cochent les cases marketing mais qui sonnent génériques.
J’avais pas envie de cacher mon appétence pour la profondeur. Puisque c’est justement ce que venaient chercher mes clientes.
Alors j’ai pris une décision : oui, je vais faire du marketing parce que certains sujets méritent d’être plus visibles, mais à ma manière. En arrêtant de croire que je dois choisir entre la profondeur et la visibilité.
Je suis une ingénieure qui a dû se saisir du marketing pour donner de la portance à des sujets qui le méritaient.
Peut-être qu’aujourd’hui :
La première étape pour voir si on peut travailler ensemble c’est l’audit de clarté.
Comme son nom l’indique, il a pour but de vous sortir rapidement du brouillard, il est gratuit et ne nous engage en rien.